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Découvrir l’ADRESSE IP externe/valide de votre connexion Internet via Linux Command Line

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Plusieurs fois de travail, j’ai dû identifier l’ip de la connexion d’où j’étais. Généralement utilisé le soutien de la meuip.com.br ou whatismyip.com pour obtenir la réponse. Cependant, comme d’habitude ce besoin s’est produit lors de l’utilisation de l’ordinateur via le terminal, il y avait toujours cette pause d’ouverture du navigateur, etc … résolu mon problème en créant un script pour requête IP via CURL. Le service fonctionne via ip.dock.inf.br, à la fois via le navigateur et aussi terminal, et dans chacun avec il ya un résultat d’écran différent, faire le test.
Pour la consultation via le terminal, vous aurez besoin d’avoir Curl installé, pour cela suivre les commandes:
Debian/Ubuntu ~#apt installer curl
RedHat/CentOS ~#yum installer curl

Et pour consulter le type:
~#curl ip.dock.inf.br

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Pour les dirigeants d’auteurs anglais doivent être courageux

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Être un bon leader dépend d’innombrables facteurs. Mais l’un d’eux, selon l’Anglais Simon Sinek, est très important : le courage de protéger les équipes et de risquer si nécessaire

Quelle est la principale exigence d’inspirer le leadership? C’est une question qui génère de nombreuses réponses. Et l’Anglais Simon Sinek, un expert en gestion, a trouvé un adjectif satisfaisant : le courage. Pour lui, ce qui fait que les professionnels sont considérés par leurs équipes comme d’excellents leaders, c’est la capacité de protéger les équipes et l’audace de prendre des risques. Simon sort au Brésil le livre Líderes se Serve Último (44.90 reais, HSM) – et la métaphore du titre explique exactement ce qu’il croit être le grand rôle d’un bon gestionnaire de personnes: développer des équipes, faire des subordonnés les premiers à « nourrir ». Ce n’est qu’à ce moment-là que les équipes peuvent avoir la force de produire et la motivation nécessaires pour travailler.
VOUS S/ A – Votre théorie du leadership dit que les grands leaders mettent les intérêts des équipes en premier et « mangent en dernier ». Pourquoi cette attitude est-elle importante?
SIMON- La métaphore « les dirigeants mangent en dernier » se rapporte à celle des parents, qui nourrissent toujours les enfants en premier – non pas parce qu’ils le lisent dans un livre, non pas parce qu’ils ont été enseignés, simplement parce qu’ils utilisent l’instinct paternel ou maternel. Cet instinct de prendre soin des personnes qui dépendent de vous peut être appliqué au leadership. Diriger, ce n’est pas être responsable. Il s’agit de prendre soin des gens sous votre commandement. C’est le vrai leadership. Les dirigeants qui mangent en dernier pourraient même manger en premier, parce que la position le permet. Ils pourraient également obtenir des avantages et des avantages en raison de leur position. Mais ils ne le font pas. Les vrais dirigeants préfèrent sacrifier leurs intérêts pour prendre soin de la vie des gens qui font partie de leur équipe – et ne jamais sacrifier la vie de l’équipe pour prendre soin de leurs propres intérêts. Ils choisissent de manger en dernier par souci d’honnêteté et de loyauté. Ce sont les dirigeants qui protègent. Et quand les gens se sentent en sécurité, ils transmettent cette sécurité à leurs pairs, clients et consommateurs.
VOUS S/A – Votre livre montre l’évolution du leadership de l’ère paléolithique à ce jour. Comment étaient les dirigeants de l’époque des cavernes?
SIMON- Ce qui fait de quelqu’un un leader dans l’ère paléolithique et aujourd’hui est exactement la même chose. Ce qui évolue, ce sont les conditions dans lesquelles nous opérons. Au Paléolithique, nous vivions dans des grottes dans des tribus qui avaient entre 100 et 150 personnes. Nos dirigeants étaient des hommes forts et grands – et il y avait des hommes alpha. À l’époque, le but était de survivre. Les hommes les plus forts, les « alphas », ont pu résister à de lourdes charges, trouver de la nourriture et protéger la tribu du danger. Pour cette raison, ils ont eu le privilège de posséder le premier choix de la tribu de la viande (de se sentir plus fort et continuer la chasse) et le premier choix de compagnon qu’ils aimeraient avoir (pour s’assurer que les meilleurs gènes ont été perpétués).
VOUS S/ A – Ont-ils eu ces privilèges parce qu’ils ont bien pris soin de la tribu?
SIMON – Il y avait un code anthropologique de ce que cela signifiait de conduire dans le Paléolithique, qui est le même à ce jour: les dirigeants accordent un traitement préférentiel pour le leader. Mais cela a un coût, le leader doit agir en fonction de l’intérêt collectif. Si les dirigeants donnent tous les avantages au leader et qu’il ne les protège pas du danger, il n’est pas un vrai leader. Le leadership est un service. Le service vient avec le sacrifice. S’il n’y a pas de sacrifice, il n’y a pas de service, pas de leadership.
VOUS S/A – Quelles caractéristiques font de quelqu’un un leader exceptionnel ?
SIMON – L’exigence d’être un leader n’est pas d’avoir une vision ou un charisme. C’est du courage. Diriger signifie que nous devons faire le premier pas, que nous devons mettre la corde autour de notre cou pour défendre ce en quoi nous croyons. Tous les bons dirigeants sont courageux et le courage n’est pas quelque chose qui surgit miraculeusement en vous. Notre courage vient du courage des autres, de ceux qui ont fait quelque chose devant nous et qui nous regardent dans les yeux et disent: « Je crois en vous. Vous pouvez le faire. Des caractéristiques telles que l’auto-centrisme et la cupidité se terminent par le sens du mot plomb. Le leadership, c’est prendre soin des gens dont on est responsable. Ceux qui oublient cela ne sont pas des dirigeants, ce sont simplement des autorités qui commandent en utilisant des outils tels que la peur ou la nécessité que l’employé doit garder ce travail. Mais nous ne suivons pas ces professionnels. Nous suivons les bons dirigeants non pas parce que nous en avons besoin, mais parce que nous le voulons.
VOUS S/A – Quelles sont les différences entre les gestionnaires et les dirigeants?
SIMON- Les gestionnaires s’inquiètent des améliorations. Les dirigeants s’inquiètent de sauter en avant. Les gestionnaires se concentrent sur les systèmes, les mesures, les processus et les résultats. Les dirigeants continuent de se concentrer sur la perception de la façon dont les actions de l’équipe influencent les résultats. Les gestionnaires examinent les chiffres. Les dirigeants regardent le « nous ». Tous les gestionnaires de mesures ont la possibilité de devenir des leaders de personnes.
VOCÊ S/A – Le Brésil est confronté à une crise économique et, dans le même temps, à une crise de leadership institutionnel. Dans les entreprises, que doivent faire les dirigeants pour lutter contre l’incrédulité de leurs équipes ?
SIMON- Devenez de meilleurs leaders. Le leadership n’est pas une campagne de marketing. Il ne s’agit pas de convaincre les gens, il s’agit de prendre soin des gens. Le leadership n’est pas une question d’envoi d’un message. C’est à propos du message lui-même. Pensez au Dr Martin Luther King : 250 000 personnes l’ont écouté parler de près. Il n’y a pas eu de rappels par courriel, de campagne Facebook ou de hashtags pour attirer cette foule. Ils se sont tous réunis parce qu’ils avaient quelque chose en commun – croyant en une Amérique dans laquelle les lois devraient être égales à tout le monde, indépendamment de la couleur de la peau, la religion ou la classe économique. Le Dr King a été en mesure de créer un mouvement fort en temps de crise parce qu’il n’était pas simplement assis là à attendre un avenir meilleur. Il n’a pas fait le discours « J’ai un plan ». Il a prononcé le discours « J’ai un rêve » et s’est transformé en mots ce qu’il désirait. Avec cela, le Dr King nous a donné un monde dont nous pourrions faire partie et dans lequel nous pourrions contribuer. Il ne voulait pas essayer de prouver comment il pouvait le résoudre tout seul. Il a créé les conditions (et le désir) pour nous de le faire ensemble, à côté de lui.

Texte copié à partir de: https://goo.gl/VGBl2q

Image tirée de: https://goo.gl/Bmwquh

Avoir l’humilité intellectuelle pour prendre de meilleures décisions

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L’écrivain canadien Dan Gardner est coauteur du livre « The Lessons of Superanalysts », en compagnie du psychologue et sociologue Philip Tetlock. Dans le livre, basé sur des recherches de plus de vingt ans, ils soutiennent que la plupart des prédictions faites par les analystes sont bloqués, mais qu’il ya un petit groupe qui peut frapper des lectures de scénarios à long terme au-dessus de la moyenne parce qu’ils utilisent rigo scientifique pour cela. Dans l’interview suivante, il raconte un peu l’une des caractéristiques les plus importantes de ces superprédicteurs : l’humilité.
VOUS S/A – Vous le définissez comme des sceptiques optimistes. Pourquoi?
Dan Gardner – Les gens ont tendance à aller à l’extrême quand il s’agit de prédictions. À une extrémité, ils n’étudient pas l’histoire du spécialiste et s’appuient sans hésitation sur leurs pronostics. À l’autre extrême se trouvent les sceptiques. Nous nous positionnons au milieu parce que même si nous croyons que notre désir de prédire est supérieur à notre capacité d’y arriver, nous savons aussi qu’il y a une certaine capacité d’anticiper les situations. Nous ne serons jamais voyants et gourous capables de voir l’avenir lointain, mais certaines améliorations peuvent faire une réelle différence.
VOUS S/A – Pourquoi l’humilité intellectuelle est-elle importante ?
Dan Gardner – L’humilité intellectuelle signifie que vous pouvez mettre de côté la certitude absolue de vos croyances. Tout est une question de probabilité – un choix sur quelque chose allant de 1% à 99%. Cette « pensée probabiliste » est un outil essentiel pour une bonne prise de décision. Et enfin, l’humilité signifie que vous savez que les gens font des erreurs et que – puisque vous êtes aussi une personne – vous pouvez également les faire. C’est ce que les psychologues appellent la métacognition, ce qui rend les individus plus susceptibles de se demander constamment s’ils ont raison dans leurs actions et donc corriger les erreurs.
VOUS S/A – Au Brésil, nous vivons dans une période d’incertitude politique et économique dans laquelle beaucoup de gens ont tendance à prendre des positions très rigides. Pourquoi cela se produit-il?
Dan Gardner – Dans une étude néerlandaise, on a demandé aux volontaires d’identifier les signes physiologiques de la peur. Pour un groupe d’employés, il a été dit qu’ils recevraient 20 chocs électriques forts et pour 17 autres, cependant, entrecoupés de lumière et de forte. Puis les chocs ont été donnés. Qui a connu le plus de peur? Le dernier groupe parce qu’ils n’ont jamais su si les chocs seraient légers ou intenses. Nous avons une profonde aversion psychologique pour les incertitudes et nous nous éloigneons donc des positions qui considèrent leur existence.
Texte copié à partir de: https://goo.gl/k7KtnE
Image tirée de: https://goo.gl/nGPPCQ

Comment échanger le DNS du routeur, fuyant les pirates qui génèrent l’erreur de connexion et de voler des données sur Internet.

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Qu’il s’agisse de pirates expérimentés ou nouveaux, d’entrepreneurs maléfiques d’Internet, tout le monde a utilisé une vieille stratégie, mais il est toujours efficace et facile de faire de l’argent ou de capturer des informations. Il s’agit de l’intrusion de routeurs et de modems de connexion Internet et de l’échange des données standard des serveurs DNS de la connexion.

Parfois, nous recevons l’équipement des compagnies de téléphone et notre seule préoccupation est d’apprendre à quoi est le bouton de réinitialisation, où connecter les câbles et enfin faire fonctionner l’équipement et donc l’Internet. Mais il ya quelques étapes idée qui ne viennent même pas dans le manuel d’instructions.

Certains équipements sont disponibles avec ses caractéristiques de sécurité ouvertes et les rendant accessibles à l’extérieur de notre maison ou société, de sorte que les pirates accèdent et modifient les données de connexion et de ciblage de la connexion Internet. Cela est possible grâce à l’utilisateur et mot de passe par défaut qui vient enregistré, étant à la fois pour: « admin », ou même « admin » et « 12345 »… Des variations improbables et difficiles à comprendre ne pensez-vous pas?

Quoi qu’il en soit, comment rendre l’Internet plus sûr? Pour être complet et aider tout le monde, je vais donner des explications générales et non spécifiques pour chaque appareil. Ainsi, tout le monde sera en mesure, suivant les connaissances, de résoudre leur problème.

Pas à pas :

1º) Découvrez l’ADRESSE IP pour accéder au routeur ou au modem, la passerelle dite : pour cet accès dans votre système d’exploitation, la connexion réseau, demandez des propriétés et recherchez le champ de détails. Dans ce détail, vous pouvez identifier le numéro de passerelle, qui peut être tel que:"10.0.0.1 » ou « 10.0.1.1 » ou « 192.168.0.1 » ou « 192.168.1.1 »… vous n’hésiterez pas à ce modèle si vous avez reçu directement de votre opérateur mobile.

2º) Accéder au routeur ou au modem : Ayant le numéro IP de la Passerelle, entrez cette adresse dans votre navigateur (Chrome ou Firefox ou Internet Explorer, tout programme qui utilise pour accéder à des sites Web). Ci-dessous votre modem ou routeur peut contenir des données de connexion décrites, mais si vous n’êtes pas essayer les normes utilisateur et mot de passe: admin et admin ou admin et 12345 ou Admin et Admin … si ces modèles ne fonctionnent toujours pas, recherchez les données informant le modèle d’appareil sur Google.

3º) J’ai accé et que dois-je faire? Sur l’écran de configuration de connexion, il y aura au moins deux champs destinés aux adresses IPs des serveurs DNS de votre connexion. Dans ce domaine, vous informerez, informerez ou remplacerez ceux qui sont, les adresses I suivantes dans les champs: DNS 1: 8.8.8.8 et DNS2: 8.8.4.4

4) Modifiez les données d’accès au modem ou au routeur : Dans la zone de sécurité de votre équipement seront disponibles les paramètres des utilisateurs d’accès ou même l’accès d’un seul utilisateur. Nous recommandons de garder l’utilisateur en tant qu’administrateur, mais faire le changement de mot de passe pour quelque chose de pas si évident, ce nouveau mot de passe peut être écrit et passé sur le dessous de l’équipement, de sorte que vous avez toujours accès quand en fait vous êtes près et le reconfigurer.

5º) Fermer l’accès à distance au modem ou au routeur : Un autre point pertinent est d’empêcher quelqu’un à l’extérieur de votre maison d’avoir accès à la gestion de votre équipement, car cela aussi dans la zone de sécurité, désactiver l’élément Accès à distance ou accès externe.

Après avoir sauvé toutes ces actions, votre appareil doit redémarrer et renouveler votre connexion Internet.

prêt! A partir de ce moment, votre connexion Internet sera à la recherche d’informations pour la connexion via les serveurs de Google, sans problèmes gouvernementaux et d’assurance.

Si vous êtes toujours intéressé à augmenter l’efficacité de cette action, vous pouvez configurer sevidores DNS directement aussi sur votre système d’exploitation, sera les mêmes serveurs DNS de Google, mais une procédure différente, celle-ci que je peux expliquer à l’avenir.

Si vous avez besoin d’entrer en contact, il sera merveilleux d’être en mesure d’aider.

Cet article a été motivé par l’identification massive de ce problème et les pertes financières que certaines personnes ont, ce en accédant par le ciblage malveillant cloné sites Web des banques et d’avoir leurs données volées. Nous cherchons à aider à une meilleure expérience avec l’Internet et le rendre plus sûr pour votre utilisation quotidienne, mais il est important de souligner que nous ne serons pas responsables de vos actions de configuration dans votre équipement, étant votre pleine responsabilité. Nous fournissons des informations génériques qui aident certainement, mais tout le monde devrait comprendre leurs limites sur les connaissances technologiques et connaître le temps d’appeler un technicien spécialisé pour cette action.